为促进沟通交流，凝聚思想共识，确保达成2026年度经营目标，1月12日，中策集团本部组织开展干部共识营。集团党委书记总经理吴杰出席并作总结讲话，集团副总经理、动力公司总经理娄华作开营致辞，集团本部近90名主要管理干部参加。

         吴杰总经理在总结讲话中指出，当前，集团正站在“十五五”发展的新起点，在全球化市场拓展与大功率产品业务规模扩张的战略驱动下，未来五年将是机遇与风险交织并存，技术能级、产品品质与生产效能全面跃升的关键时期，亟需一支具备高度执行力与持续思考能力的干部队伍。围绕公司未来发展，吴杰总经理向全体干部提出四点关键要求：第一，发扬优势、补齐短板，全面提升干部队伍综合素质，打造一支能力过硬、充满活力的干部队伍。第二，系统谋划、精准布局，立足公司“十五五”总体目标，科学规划资源配置与战略实施。第三，厘清职责、优化匹配，在明晰职责的基础上凝聚共识，形成思想统一、行动协同的合力。第四，深入思考、务实担当，党、工、团要紧紧围绕行政与经济工作主线，做好宣传引导、协调服务工作，强化党政工团协同赋能。吴杰总经理强调，全体干部要以此次共识营为新的起点，将共识转化为行动，以更高的标准、更实的作风，共同推动公司迈向高质量发展新阶段。

         精益制造，传递价值！本次共识营结合2025年度工作回顾，围绕集团2026年度经营目标与“十五五”发展战略，从立足岗位、直面问题、着力协同三方面明确价值定位，激发思维碰撞、梳理解决路径。公司领导对各部门工作进行了针对性点评，对分管工作做出总体部署。通过共识营，全体干部进一步明确了“精益制造，传递价值”的核心导向，增强了彼此信任，统一了思想认识，探讨了方式方法，为集团2026年度目标达成及长远发展奠定了坚实基础。