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宁波威孚天力半年度营销总结会议圆满召开

发布时间:2016-08-19

      7月12至13日,宁波威孚天力增压技术有限公司召开半年度营销总结会议。与会人员包括公司总经理、公司副总经理、财务总监、运营总监,公司相关部门领导,各办事处负责人,售后服务人员及营销部内部人员。
      会议首先由营销部经理丁军勇对2016年上半年营销部各项工作指标的完成情况进行介绍,包括销售量、销售收入、三包费、占有率、资金质量、库存周转天数;接着,丁经理介绍了营销部下半年的重点工作,主要从完成各项指标、提升市场占有率、重点落实关键项目、控制风险等方面进行展开。

      接着各办事处对上半年工作情况进行了汇报,主要通过以下五点进行介绍:1、2016年半年办事处指标完成情况;2、上半年主机厂情况介绍; 3、下半年主机厂情况预测和工作思路; 4、重点项目介绍; 5、工作中遇到的问题及需公司协调解决的问题。期间各部门领导也分别提出疑问和建议,营销内部各板块负责人对各自的工作情况进行介绍分析。

      各工作汇报完毕后,公司副总经理张卫兵从“宏观市场、现状点评、队伍建设”三个方面对下半年的营销工作进行部署。张总分析了宏观市场经济形势、行业政策和汽车市场概况,提出对汽车市场的展望;又从“配套体系客户情况、业务偏差分析和控制资金安全”三个方面对现状进行点评;接着对队伍建设提出了几点要求:提升个人学习力、沟通力、执行力、凝聚力,加快提高营销人员的综合素质,全面提升营销团队的作战能力;团队文化的核心是强调协作,团结协作成就共同事业,实现和满足团队成员的各自需求,更是组织获得成功的切实保障。最后张总对下半年的营销工作作出了部署:2016年是“十三五”开局之年,也是公司实现产品战略转移的关键一年,2016年公司将努力赶超40万台,并奔着2020年100万台远大目标前进。

      会议最后,公司总经理毕金光对今天的会议进行了总结,毕总指出目前我们上半年的销量完成指标已过半,营销部的信心十足,目标明确,下半年继续努力,把措施落实到位;汽油机项目进展加快,势头很好,争取年内实现批产。并对营销部提出了几点期望:1.全年确保完成37万台,争取超40万台;2.逐步提升市场占有率;3.加强营销队伍建设;4.控制库存、货款风险。5. 分析客户诉求,传递公司价值。


      

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